Dinamil M

Plan de lanzamiento · 2026

Pack Dinamil M — 30 cápsulas blandas
01 · El producto

14 activos en dosis funcionales.
Una sola cápsula.

Pack Dinamil M en primer plano

Suplemento dietario en cápsulas blandas. Formulación pensada para reponer activos que el cuerpo deja de producir o absorber con eficiencia después de los 30.

14
activos por cápsula
30
cápsulas blandas
1×día
toma diaria
Coenzima Q1015 mg
Ácido Hialurónico120 mg
Vitamina D1 000 UI
Ginsenósidos (Panax Ginseng)4 mg
Omega 3·
Magnesio · Hierro · Zinc · Ácido Fólico · Biotina+ minerales
Complejo B (B2 · B3 · B5 · B6 · B12)+ vitaminas
02 · El público objetivo

Dos perfiles definidos por su relación con el cuidado, no por edad ni género.

Mujer joven en su casa, brazos cruzados, mirada serena
Perfil A

La que quiere empezar

"Sé que tendría que estar haciendo algo, pero no sé por dónde meterme."
Momento vital
Empieza a notar que el cuerpo le pide algo distinto. Cansancio que antes no tenía, piel y pelo que cambian, energía irregular. Es la primera vez que siente que "algo" hay que hacer, pero todavía no sabe qué.
Qué hace hoy
Compra productos sueltos sin criterio claro — un magnesio que le recomendó una amiga, una vitamina D que vio en una historia, multivitamínico genérico de farmacia. O directamente no compra: lo posterga porque no sabe elegir.
Frustración
La oferta le resulta cara, fragmentada e intimidante. Todo le suena parecido, todo promete lo mismo, no sabe en qué creer.
Deseo
Una puerta de entrada simple. Un solo producto que cubra lo esencial sin obligarla a estudiar el tema antes.
Cómo se informa
Instagram (cuentas de salud y wellness), recomendación de amigas, consejo de la farmacéutica de mostrador. Eventualmente médica de cabecera.
Mujer madura sentada en un sofá, sonriendo
Perfil B

La que ya se cuida

"Ya hace años que me ocupo. Lo que necesito ahora es ordenar lo que tomo."
Momento vital
Hace tiempo que tiene rutina armada. Conoce su cuerpo, sabe qué le funciona y qué no. El tema no es "empezar a cuidarse", es sostener el cuidado sin que se vuelva tarea pesada.
Qué hace hoy
Toma tres o cuatro suplementos distintos — colágeno bebible, magnesio, vitamina D, omega 3. Acumula frascos en la mesa de luz o en el botiquín. Se acuerda algunos días, otros no.
Frustración
La fragmentación. Gasta más, recuerda menos, y siente que la rutina se le volvió un trámite.
Deseo
Un producto que consolide lo que ya está tomando. Menos frascos, misma cobertura.
Cómo se informa
Lee, investiga, sigue cuentas de divulgación científica y salud hormonal. Cruza información antes de decidir. Confía en médicas/nutricionistas más que en influencers.

El recorte por relación con el cuidado evita encasillar por edad o género. Dinamil M le habla a la actitud, no al perfil demográfico.

03 · El insight detrás de Dinamil M

La categoría vende "más".
La biología pide "reponer".

Lo que vende el mercado
Más energía. Más vitalidad. Más rendimiento.

La categoría sigue hablándole a un cuerpo de 25 años. Promete superpoderes que no eran necesarios y ahora tampoco lo son.

Lo que pide el cuerpo
Reponer lo que el cuerpo ya no produce solo.

Después de los 30, hay activos que el cuerpo deja de generar (Coenzima Q10, ácido hialurónico endógeno) y otros que deja de absorber con eficiencia (Vitamina D). No es un problema de cantidad: es de reposición.

no agrega. Repone.
Y la fórmula es exactamente eso.
"Quiero reponer lo que el cuerpo dejó de producir. Sin complicarme la vida."

Entre los 30 y los 50, el cambio se siente en el cuerpo antes de tener nombre. Pero la categoría sigue prometiendo lo mismo de siempre.

04 · El territorio

El espacio que la categoría dejó libre.

Reposición consciente.
En una sola cápsula.
Dos formas de contarlo.

La categoría dominante vende rendimiento, energía y vitalidad — promesas dirigidas a un cuerpo más joven. Mientras tanto, ni el multivitamínico clásico ni la nutricosmética premium están hablando de lo que el cuerpo deja de producir o absorber con eficiencia después de los 30.

Ahí hay un espacio abierto, y Dinamil M tiene fórmula para ocuparlo: multivitamínico + cosmecéuticos + dosis terapéutica de Vitamina D, en una sola cápsula. Una nueva categoría: cuidado integral funcional.

Las próximas dos secciones exploran dos formas posibles de hacerlo.

Detalle regulatorio

Indicaciones aprobadas: contribuye al funcionamiento del corazón, metabolismo energético, rendimiento intelectual, mantenimiento de piel y cabello.

Mujer al aire libre tomando aire después de correr
Camino creativo · 01 — Reposición

Cuidate desde donde el cuerpo lo pide.

— Acompañá tu energía desde adentro.

Reponer lo que el cuerpo deja de producir o absorber con eficiencia. Dinamil M no agrega: devuelve. Eso abre un verbo que la categoría no está usando.

Insight

Construye categoría nueva con verbo propio: reponer. Toda la comunicación se ordena alrededor de esa idea.

Competencia

Diferencia tajante con la categoría — que sigue prometiendo más energía, más rendimiento, más vitalidad.

Canal

Permite ordenar el portafolio de Gramón Bagó: Dinamil madre activa, Dinamil M repone. Dos productos, dos lógicas, sin pisarse.

Mujer profesional revisando documentos en su escritorio
Camino creativo · 02 — Cotidiano

El impulso que necesitás para brillar cada día.

— Acompañá tu energía desde adentro.

Cuidado integral hecho rutina cotidiana. No es para los días extraordinarios — es para todos los días. Una cápsula al día, todos los días, para que el cuerpo te acompañe en lo que tengas que hacer.

Insight

Conecta con la rutina real, no con la versión idealizada. El cuidado no se demuestra en eventos: se sostiene en lo cotidiano.

Competencia

La categoría vende picos (energía, rendimiento, transformación). Este camino vende continuidad: el cuidado constante que hace que cada día funcione.

Canal

Habilita comunicación de continuidad — campañas largas, contenido sostenido en redes, presencia estable en farmacia sin necesidad de relanzamientos.

Mujer madura sonriendo con anteojos rojos
05 · Tono transversal

Cualquiera sea el camino, hablamos igual.

Adulto.
Le hablamos como pares, no como aspiración.
Técnico cálido.
Damos datos. Sin frialdad ni jerga médica.
Honesto.
Solo prometemos lo que la fórmula respalda.

Sin místicas (nada de "ritual" ni "wellness journey"). Sin clichés de la categoría (nada de promesas heroicas de rendimiento). El tono define más que el claim: es lo que va a hacer reconocible a la marca incluso cuando cambien las piezas.

Parte II

Plan de activación.

Acciones transversales a los caminos, agrupadas por punto de contacto.

3 frentes
Digital · Farmacia · Físicos
Mujer profesional con energía en oficina contemporánea
01
Frente · Punto de contacto
Digital y contenido.
Acción 1.1

¿Cuántos suplementos tomás hoy?

Contenido digital que convierte un acto privado — la rutina de suplementación de cada uno — en conversación pública sobre fragmentación. Antes de proponer la solución, instala el problema que Dinamil M resuelve.

Formatos posibles

  • Quiz interactivo en stories sobre la rutina actual.
  • Contenido comparativo: cuánta superposición hay entre suplementos.
  • Posteos de divulgación sobre cobertura por activo.

Objetivos

  • Generar reconocimiento del problema de fragmentación, paso previo a posicionar Dinamil M como solución.
  • Habilitar contenido orgánico y UGC.
  • Posicionar a Gramón Bagó como la marca que entiende y nombra un problema que la categoría no está mirando.
Acción 1.2

De la divulgación al producto.

Articular dos canales con roles claros y distintos. Salud y Bienestar instala los temas que sostienen el territorio de Dinamil M en sus propias redes — divulgación pura, sin nombrar productos. Gramón Bagó toma esos temas como base y baja contenido complementario en sus redes, ahora sí con producto.

Lo que se aprende en uno, se cierra en el otro.

Por qué funciona

  • Aprovecha dos activos existentes en lugar de construir desde cero. Salud y Bienestar tiene autoridad de divulgación; Gramón Bagó tiene la marca paraguas que respalda el producto.
  • Resuelve la tensión entre educar y vender. Cada canal hace lo que mejor hace, sin contaminarse.
  • Genera continuidad para el consumidor: se encuentra con el problema en un canal y con la solución en el otro, sin que se sienta forzado.

Formatos posibles

En Salud y Bienestar (divulgación, sin producto):

  • Contenido editorial sobre activos que el cuerpo deja de producir o absorber con eficiencia.
  • Series sobre dieta y hábitos del consumidor uruguayo: qué cubre, qué deja afuera.
  • Divulgación con respaldo de profesionales como fuente científica.

En Gramón Bagó (con producto):

  • Contenido derivado o complementario que retoma los temas y aterriza en Dinamil M.
  • Material de marca que conecta el "por qué" (instalado en Salud y Bienestar) con el "qué" (Dinamil M).
Acción 1.3

Dos voces, una marca.

Salir del modelo de influencer aspiracional con guion. Construir voz de marca con dos perfiles complementarios que cubren los dos lados del cuidado: el "por qué" técnico y el "cómo se siente" cotidiano. Brief abierto, no guion cerrado.

Por qué funciona

  • Le habla a los dos perfiles del público en simultáneo: la que ya se cuida encuentra rigor técnico, la que quiere empezar encuentra alguien que se le parece.
  • Distingue a la marca del modelo influencer dominante en la categoría — guion cerrado, transformación milagrosa, antes/después aspiracional.
  • Genera credibilidad real: la voz técnica respalda, la voz cotidiana humaniza.

Los dos perfiles

El "por qué" técnico
Especialistas

Profesionales de la salud — nutrición, ginecología, dermatología — con buena oratoria y comodidad frente a cámara. Aportan el respaldo científico: por qué el cuerpo cambia, por qué cada activo importa, qué dice la evidencia. Pueden mencionar el producto en sus contenidos.

El "cómo se siente"
Voces reales

Personas uruguayas que cuentan su experiencia sin libreto cerrado. No son influencers profesionales — son personas que la audiencia reconoce como pares. Producción propia: videos cortos y fotos generados como parte del material de marca, con dirección y calidad alineadas al resto de la comunicación.

Formatos · Objetivos

  • Contenido propio en cada perfil + amplificación cruzada desde el canal de marca.
  • Series que combinen ambas voces sobre un mismo tema.
  • Construir credibilidad con doble respaldo — científico y experiencial.
  • Generar un activo de contenido humano y diferencial respecto a la categoría.
  • Producir material reutilizable en distintos puntos de contacto del plan.
Acción 1.4

Diario del Primer Mes.

Acompañar al consumidor durante las primeras semanas de uso — el momento más crítico de cualquier suplemento. La mayoría abandona antes de notar efecto, frustrada por no ver resultados inmediatos. Un contenido sostenido que explique qué pasa en cada etapa transforma la espera en proceso comprensible, y aumenta la chance de que la persona termine el frasco — y compre el siguiente.

Por qué funciona

  • Resuelve un problema real del consumidor OTC: la deserción temprana por falta de efectos visibles inmediatos.
  • Aumenta la adherencia y, con ella, la recompra. Quien termina el primer mes tiene mucha más probabilidad de seguir.
  • Sirve también como contenido pre-compra para quien está dudando: ver el "qué pasa adentro" funciona como argumento de venta indirecto.
  • Convierte a la marca en aliada post-venta, no solo en marca que vende.

Formatos · Objetivos

  • Series en redes que acompañen el recorrido del primer mes — empezar bien, qué pasa adentro, cuándo se nota, qué seguir mirando.
  • Contenido reutilizable en el mini-sitio educativo (Detrás de la cápsula) y en el material para el médico.
  • Aumentar la adherencia y, en consecuencia, la recompra.
  • Generar percepción de marca cuidadora post-venta.
  • Construir un activo de contenido evergreen, reutilizable en distintos puntos de contacto.
02
Frente · Punto de contacto
Farmacia y canal.
Acción 2.1

Detrás de la cápsula.

Resolver la función educativa del taller — explicar por qué importan los activos, cómo se toma, qué cubre — sin depender de eventos. Un sistema integrado de tres piezas que se disparan entre sí: arranca en farmacia, profundiza online, personaliza con un quiz.

La farmacéutica entrega material físico, ese material lleva al sitio, y el sitio devuelve algo útil a cada persona.

Por qué funciona

  • Escala sin costo recurrente. Un evento educa a 8-12 personas; este sistema educa a cientos por farmacia, todos los días.
  • No depende de coordinar agenda con cadenas, profesionales ni fechas. Está siempre disponible.
  • Es trackeable. El sitio mide cuánta gente entra y desde dónde. La estrategia se ajusta con datos, no con intuición.

Cómo funciona el sistema

Pieza 1 · La entrada
Material gráfico en farmacia

Pieza tomable o entregable por la farmacéutica con la compra. Cuenta en formato breve lo que un taller contaría en 30 minutos: qué activos importan después de los 30, qué cubre Dinamil M, cómo tomarlo. Tiene un QR visible que invita a profundizar online.

Pieza 2 · La profundización
Mini-sitio educativo

Sitio propio donde vive el contenido tipo taller: divulgación accesible sobre los activos, las problemáticas y la fórmula. Bien diseñado, fácil de leer, con dirección visual alineada al resto de la marca. Actualizable sin reimprimir nada.

Pieza 3 · La conversación
Quiz personalizador

Dentro del sitio, una herramienta corta — 5 preguntas — que la persona usa para saber qué le hace falta cuidar y cómo Dinamil M cubre eso. Convierte un contenido genérico en una respuesta personal.

Objetivos

  • Cumplir función educativa en farmacia sin depender de eventos.
  • Capitalizar el momento de máxima intención de compra con material que respalde la decisión.
  • Diferenciar a Dinamil M en góndola: no es solo un producto, es un producto que viene con conocimiento.
Acción 2.2

El médico como aliado.

La sugerencia profesional define ventas reales más que cualquier campaña. Esta acción convierte al médico en aliado de la recomendación con una pieza única que cumple doble función: el médico la usa para mostrar y la entrega al paciente.

La pieza tiene un QR que lleva al mini-sitio educativo de Dinamil M, donde el paciente profundiza por su cuenta.

Por qué funciona

  • Capitaliza el canal de recomendación profesional, que en OTC complementa al publicitario y refuerza la decisión de compra en farmacia.
  • Le baja el costo cognitivo al médico: presenta el producto con argumentos visuales listos, sin que tenga que improvisar.
  • Le da continuidad al paciente: la recomendación profesional llega tangible hasta la farmacia y se profundiza online.
  • Reutiliza el mini-sitio de "Detrás de la cápsula", multiplicando el rendimiento del activo digital sin costo adicional.

La pieza

  • Presenta el producto con claridad: qué es, qué cubre, en qué casos sugerirlo.
  • Diseñada para doble lectura: el médico la usa de apoyo visual durante la consulta y el paciente se la lleva.
  • Incluye QR visible al mini-sitio educativo, donde la persona puede profundizar a su ritmo.

Distribución

A través de visita médica selectiva — Montevideo e interior, en consultorios y especialidades alineadas al perfil del producto.

Objetivos

  • Activar el canal de recomendación profesional como aliado, no como target publicitario.
  • Generar continuidad entre consultorio y farmacia, para que la recomendación llegue completa hasta la góndola.
  • Construir respaldo profesional tangible para Dinamil M sin campaña paga.
Acción 2.3

Dinamil M + Genlif.
Cuidado integral completo.

Convertir una posible debilidad de fórmula — Dinamil M no tiene colágeno — en argumento estratégico de portafolio. Gramón Bagó tiene los dos productos: el colágeno se toma bebible con Genlif, los demás activos en cápsula con Dinamil M. Mientras la competencia ofrece un pedazo del cuidado, Gramón Bagó ofrece la línea completa.

Por qué funciona

  • Diferencia a Dinamil M de la oferta nutricosmética que vende solo colágeno. El argumento ya no es "qué tiene Dinamil M que ellos no", sino "qué tiene Gramón Bagó que ellos no".
  • Convierte la complementariedad de fórmulas en una historia de marca: dos productos, dos formatos, una sola lógica de cuidado integral.
  • Deja a Gramón Bagó posicionado como una marca que entiende el cuidado completo, no como un fabricante de productos sueltos.

Cómo se baja

  • En toda la comunicación de marca, presentar a Dinamil M y Genlif como dúo cuando el contexto lo permita: contenido editorial, materiales para profesionales, piezas de góndola.
  • En el material para el médico (el aliado), incluir a Genlif como parte del argumento de cuidado integral — sin quitarle protagonismo a Dinamil M.

Posibilidades comerciales

Pack combinado en farmacia, precio sugerido como duo, sell-in cruzado con cadenas.

Objetivos

  • Posicionar a Gramón Bagó como marca de cuidado integral completo, no de productos individuales.
  • Diferenciar a Dinamil M de la oferta nutricosmética competidora sin entrar en comparativa de ingredientes.
  • Construir argumento de portafolio reutilizable para futuras extensiones de línea.
03
Frente · Punto de contacto
Espacios físicos.
Acción 3.1

Red Wellness — pauta segmentada en gimnasios.

Pauta de awareness en red de pantallas de gimnasios — un canal donde el target ya está en modo cuidado. La marca aparece exactamente en el contexto donde el mensaje de cuidado integral tiene más sentido y menos ruido.

Por qué funciona

  • Quien va al gimnasio ya tomó la decisión de cuidarse. La marca no tiene que convencerlo del territorio: lo encuentra adentro.
  • Es un canal segmentado por comportamiento, no por demografía. Coherente con la lógica del público que definimos: actitud por encima de edad o género.
  • El video es un activo de marca reutilizable: además de la pauta en gimnasios, sirve para redes propias, ecommerce, materiales de venta y eventuales nuevos canales.

Lo que se produce

  • Video promocional de producto, formato vertical/horizontal según red.
  • Versiones cortas y largas para distintos puntos de contacto.

Distribución

  • Pauta en red de pantallas de gimnasios, alcance Montevideo.
  • El mismo video reutilizable en otros canales: web propia, redes Gramón Bagó, eventuales activaciones de cadenas farmacéuticas.

Objetivos

  • Awareness de producto en contexto de cuidado real.
  • Producir un activo de marca reutilizable más allá de esta pauta.
  • Sumar presencia visual en la rutina semanal del consumidor.
Acción 3.2

Activación educativa en eventos.

Aprovechar los eventos donde Gramón Bagó ya tiene presencia con la marca — congresos médicos, jornadas de salud, ferias profesionales — para sumar a Dinamil M como activación. La infraestructura del evento ya existe; se trata de garantizar presencia con material adecuado y una experiencia educativa alineada al sistema del plan.

Por qué funciona

  • Capitaliza puntos de contacto que ya existen en la agenda de Gramón Bagó.
  • Refuerza el sistema educativo del plan: el material de evento dialoga con el micrositio y con el material de farmacia, sin duplicar producción.
  • Contexto de credibilidad: el target asiste predispuesto a recibir información de salud.

Cómo se baja

  • Reutilización del material ya producido para otros puntos de contacto — el material para el médico y el micrositio educativo —, adaptado al formato del evento sin necesidad de producción específica.
  • Una activación interactiva con componente físico que invite a participar y termine derivando al micrositio educativo. El formato concreto se define según el evento.

Objetivos

  • Capitalizar puntos de contacto profesional ya existentes en la agenda Gramón Bagó.
  • Reforzar la sugerencia profesional con presencia institucional, complementando la visita médica.
  • Mantener a Dinamil M en la agenda mental del profesional con presencia recurrente.
06 · Producción creativa

Las piezas que sostienen todo el plan.

Cada acción del plan se apoya en un set de piezas producidas pensadas para alimentar varios puntos de contacto a la vez. La lógica de producción es de máximo aprovechamiento: una sesión de fotos sirve para redes, farmacia y profesionales; un video se reutiliza en pantallas, web y materiales de venta.

Lo que se enumera abajo son los activos creativos a producir, no las piezas finales en cada canal — esas se derivan de estos.

Fotografía

  • Producto en uso, en situaciones cotidianas reales: la cápsula como parte de un día normal, no como objeto de bodegón aspiracional.
  • Producto en primer plano, para usos editoriales y de packaging.
  • Personas — los perfiles de "voces reales" — en situaciones cercanas, sin pose ni guion.

Video

  • Spot promocional de producto, alineado al camino creativo que se apruebe, para pantallas en gimnasios, redes y web propia. Versiones cortas y largas.
  • Cápsulas cortas con voces reales y especialistas, formato vertical para redes.
  • Material reutilizable para cualquier video derivado: contenido de divulgación, presencia en eventos, contenido para profesionales.

Diseño gráfico

  • Material para farmacia: pieza tomable o entregable con QR al micrositio.
  • Material para el médico: pieza única que cumple doble función (consultorio + paciente), con QR al micrositio.
  • Sistema gráfico unificado: todas las piezas comparten paleta, tipografía y dirección visual derivadas del pack y del territorio creativo elegido.

Digital

  • Micrositio educativo (Detrás de la cápsula), incluido el quiz personalizador.
  • Adaptaciones del material gráfico al ecosistema digital cuando aplique.
Lógica de producción
Una sola dirección, todo el sistema.

Una sola dirección creativa unificada para todo el set. Eso garantiza coherencia visual entre canales y permite que cualquier pieza nueva — incluso fuera del plan original — pueda producirse alineada al sistema sin reinventarlo cada vez.

Cierre

Este plan le da contexto, voz y puntos de contacto.

Lo que el plan construye
01 Una marca con territorio propio, defendido por la fórmula.
02 Un sistema de comunicación coherente entre canales: digital, farmacia, profesionales, eventos.
03 Activos reutilizables — micrositio, video promocional, material para profesionales — que funcionan más allá del lanzamiento y se amortizan en el tiempo.
Gracias.